两大里程碑同庆！在四川大学建校130周年、四川大学华西医院·医院管理高级研修项目（原华西医院管理MBA）创办20周年之际，华西医管校友返校日系列活动隆重举行。全国百佳优秀院长、华西医管校友会副会长、成都爱迪眼科医院CEO张游受邀出席，并在“社会办医经营策略研讨会”上作《社会办医品牌运营》主题分享，与返校校友一道，共同为行业高质量发展提供新思路。

医管精英纵论 四大主题聚焦中国医管的当下与未来

在中国医疗卫生事业从规模扩张迈向质量效益的关键转型期，医院管理者如何以系统谋划取代盲目跟风，以能力重构取代硬件堆砌，以开放共鉴取代闭门造车。作为中国职业化医院管理者的重要摇篮，四川大学华西医院·医院管理高级研修项目历经20年深耕，已累计开办40个研修班，培养3128名医院管理精英，成为推动行业进阶的重要力量。

本次系列活动期间，“公立医院新质生产力暨国际医疗创新研讨会”“院长闭门论坛”“公立医院医学美容业务规范发展与效能提升研讨会”“社会办医经营策略研讨会”四大分论坛同期举办，汇聚全国数百位医管校友，他们以高密度、高浓度的思想碰撞，共话中国医院管理的当下与未来。

“社会办医经营策略研讨会”聚焦社会办医发展的核心议题，特邀三位在社会办医领域深耕多年的专家担任主讲嘉宾：华西医管校友会执行会长、成都安琪儿医疗控股集团总经理蒋林，华西医管校友会副会长、四川泌尿外科医院院长曾政光，华西医管校友会副会长、成都爱迪眼科医院CEO张游，分别从专科建设、成本管控、品牌运营三大维度，展开分享。

爱迪品牌实践 向长期构建“信任资产”的战略跃迁

在医保支付改革持续深化、公立医院服务网络加速下沉的双重挤压下，传统民营医院依赖广告投放、价格战获客的粗放发展模式，早已走到难以为继的十字路口。张游CEO在《社会办医品牌运营》主题分享中开宗明义：行业竞争的底层逻辑早已彻底改写，过去拼广告预算的流量博弈早已成为过去式，未来的核心战场，是围绕患者全周期信任构建的深层较量。社会办医必须完成从“短期抢流量”到“长期建信任资产”的根本性战略转向，以稳定的优质医疗结果、全流程的卓越就医体验，筑牢品牌的核心根基。

消费升级催生的高品质医疗需求，叠加老龄化社会下慢性病管理、康复护理等刚性需求的持续激增，为拥有硬核核心技术、精细化服务能力的民营医院，打开了广阔的发展蓝海。张游CEO以爱迪眼科多年实践为样本：从落地“一带一路”光明行公益项目、搭建跨国眼库合作体系，到打通国际保险直付通道、完成角膜病专科全链条体系化建设……医院走出了一条从“拼知名度”到“垒高信任度”的差异化路径。通过精准锚定差异化市场定位、持续强化专科诊疗特色、打造有温度的差异化服务、搭建全链条医疗质控体系、线上线下协同做深度用户运营等一系列落地动作，爱迪眼科在公众心中牢牢树立起“有温度、有担当、够专业”的品牌认知，把过硬的医疗专业能力，成功转化为可持续的品牌优势与难以复制的市场壁垒。

张游CEO指出，品牌运营从来不是单点的营销动作，而是贯穿医疗服务全流程的系统性工程。其本质是通过日复一日兑现可靠的医疗结果、打磨超出预期的用户体验，沉淀出一套可持续、自带复利效应的患者信任体系——这正是民营医院穿越周期、长期生存发展的核心基石。

廿年医管传薪火 医管论坛历五届

华西医管项目二十年来培养了大批优秀医管人才，无论公立还是社会办医领域，都沉淀了大量实战经验。作为华西医管校友会副会长，张游CEO本次返校并做主题分享，满是感恩与感慨：十多年前，爱迪眼科正是四川大学华西医院十余位眼科专家发起创办，而今已发展成为一家国家三级甲等眼科医院。“饮水思源，爱迪眼科正是在‘海纳百川，有容乃大’的川大校训滋养下，一步步发展壮大到今天。”

正是这份从华西传承而来的医管情怀，张游CEO于2022年牵头发起创办了首届中国·成都医院管理论坛。截至目前，论坛已成功举办五届，从区域性交流活动成长为西部地区医院管理领域独树一帜的高影响力学术平台。每一届会议都精准踩准行业发展节点，锚定前沿的医管议题，为全国医管同仁带来极具参考价值的前瞻思路。

百卅川大，廿年医管，薪火相传。张游CEO表示，医院管理的效率革命势不可挡，提升医疗服务能力、链接全球优质医疗资源，是新时代中国医疗共同的成长命题，唯有跨界联动、聚智汇力，才能推动行业整体向高质量发展进阶。