日前，国家卫生健康委能力建设和继续教育中心组织开展了2023年度中国现代医院管理典型案例评选工作，成都爱迪眼科医院报送的《成都爱迪眼科医院战略与运营管理实践》课题，被评为“社会资本办医的治理结构与运营机制”单元的典型案例。这标志着爱迪眼科的发展战略和运营管理得到了国家卫健委的充分认可。

爱迪眼科案例上榜公示408个案例，垂范现代医院管理

为贯彻落实国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》及《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》等系列文件精神，进一步推进深化医改、建立健全现代医院管理制度，本次评选围绕公立医院高质量发展试点评价和国家二级、三级公立医院绩效考核等重点任务，结合促进优质医疗资源下沉的战略目标开展。

据了解，本次评选共收到122家医院申报的408个案例，秉承公平、公正、公开的原则，评审委员会经过线上初筛、复评、终评等环节，最终评选出142个典型案例、7家医院荣获典型案例示范单位、102个优秀案例、12家医院荣获优秀组织单位奖。

战略与运营管理，爱迪眼科夺标

在过去的十年中，成都爱迪眼科医院不断优化其发展战略和运营管理，采用了先进的战略管理理论和工具。医院引入了EFE矩阵、IFE矩阵和QSPM矩阵等模型，有效结合了定量分析和定性评估，以全面提升战略规划的效果。此外，爱迪眼科还运用商业画布工具，使复杂的商业模式变得直观、清晰，从而更有效地指导医院的整体发展。

案例汇报材料医院运营实践紧紧围绕战略规划展开。爱迪眼科坚持打造国际化高品质眼科医院品牌，坚持以患者为中心，以质量为核心，以“让患者感动、员工幸福、政府放心、社会满意、同行尊重”为使命，紧紧围绕学科建设和人才培养，在人力资源、设备配置、后勤保障、信息化建设等方面提供强有力的保障管理。使用PDCA等管理工具持续改进医疗服务质量和管理水平，引入ESG治理理念降本增效，推动医院高质量发展。

坚持以党建为引领，探索医院高质量发展新路径

在此次评选中，爱迪眼科组成以CEO张游、党支部书记周文强、行政院长连浩、质控部主任邱隽、办公室主任文佳为成员的申报小组，由书记周文强参与评委会评审，最终成功夺标2023年度中国现代医院管理典型案例。

张游CEO表示，爱迪眼科在发展过程中，坚持以党建为引领，不断思考不断学习，根据社会及市场情况及时调整医院整体发展战略，并且在医院管理运营过程中不断引入适用于医院实际情况的先进管理工具，努力打造与时俱进的高品质眼科医院。在未来的发展中，爱迪眼科将继续结合实际，探索医院高效管理、高质量发展的新路径。